Przygotowujemy kosztorysy i przedmiary, które ułatwiają podejmowanie decyzji inwestycyjnych, porównywanie ofert oraz kontrolę wydatków na budowie. Działamy jako biuro projektowo-konstrukcyjne z Krakowa – stawiamy na rzetelność danych, przejrzystość zestawień i jasne wnioski dla inwestora.
Kosztorys ma być narzędziem do decyzji, a nie dokumentem „do szuflady”. Dlatego pracujemy tak, aby wynik był użyteczny na etapie planowania, przetargu, podpisywania umowy i rozliczeń.
W zależności od etapu i celu inwestycji możemy opracować m.in.: kosztorys inwestorski (do planowania budżetu), kosztorys ofertowy (do porównania ofert/zakresów) oraz kosztorys powykonawczy (do rozliczeń). Wykonujemy też przedmiary robót oraz weryfikacje i korekty istniejących kosztorysów.
Najlepsze efekty daje komplet dokumentacji: rysunki (rzuty/przekroje), opis techniczny, zestawienia, zakres robót oraz – jeśli są – STWiOR/specyfikacje i decyzje o zmianach. Jeśli dokumentacja jest niepełna, zaczynamy od ustalenia założeń i listy braków (żeby kosztorys był porównywalny i obronny).
Czas zależy od wielkości obiektu, stopnia skomplikowania i jakości materiałów wejściowych. Po wstępnej analizie dokumentacji wracamy z realnym harmonogramem i zakresem opracowania – tak, żebyś wiedział, kiedy możesz podejmować decyzje lub wysyłać zapytania do wykonawców.
W kosztorysie liczą się nie tylko stawki, ale też poprawnie rozumiany zakres robót i konsekwencje rozwiązań technicznych. Dlatego łączymy analizę kosztową z inżynierskim podejściem do dokumentacji.
Pracujemy przy budownictwie kubaturowym oraz inwestycjach wymagających rzetelnej kontroli kosztów – zarówno dla nowych obiektów, jak i modernizacji, przebudów czy wzmocnień. Dobieramy sposób wyceny do celu: budżetowania, przetargu, negocjacji lub rozliczenia.
Kosztorys inwestorski służy do zaplanowania budżetu i oceny opłacalności – jest punktem odniesienia. Kosztorys ofertowy pokazuje, jak wykonawca wycenia konkretny zakres. Porównanie obu pomaga zrozumieć różnice, doprecyzować zakres i uniknąć „niespodzianek” w umowie.
Tak – weryfikujemy logiczność wyceny, zgodność z zakresem oraz typowe miejsca, w których pojawiają się rozbieżności (braki, dublowanie pozycji, niejasne założenia). To często ułatwia negocjacje i doprecyzowanie umowy.
Zaczynamy od ustalenia założeń i listy braków. W wielu przypadkach da się przygotować kosztorys etapowo (np. najpierw kluczowe elementy budżetu), a po uzupełnieniu danych – doprecyzować wycenę.
Standardowo jako czytelne opracowanie do analizy i porównań. Jeśli potrzebujesz konkretnego formatu (np. pod procedury wewnętrzne, przetarg lub rozliczenie), ustalimy to na starcie.
Od wielkości i złożoności obiektu, celu opracowania (budżet/przetarg/rozliczenie), jakości materiałów wejściowych oraz wymaganego poziomu szczegółowości. Po krótkiej analizie dokumentacji wracamy z zakresem i wyceną.